CSR
永續(xù)經(jīng)營
當(dāng)人類社會與地球生態(tài)體系面臨重大挑戰(zhàn)的此時,我們知道唯有社會與生態(tài)環(huán)境的永續(xù)存在,才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本。聯(lián)華實(shí)業(yè)在邁入一甲子後,以企業(yè)永續(xù)經(jīng)營為目標(biāo),將我們的核心價值及企業(yè)文化為基石,積極扮演企業(yè)公民之角色。
針對自身及利害關(guān)係人所關(guān)心之不同議題展開具體行動;強(qiáng)化「員工關(guān)係管理」,落實(shí)「社會公益服務(wù)」等各層面,為經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會創(chuàng)造永續(xù)發(fā)展之價值。
聯(lián)華實(shí)業(yè)除配合臺灣證券交易所政策,制定「永續(xù)發(fā)展實(shí)務(wù)守則」外,於2016年成立「企業(yè)社會責(zé)任委員會」,並於2022年更名為永續(xù)發(fā)展委員會,委員會由獨(dú)立董事及公司高階經(jīng)理人組成,其中半數(shù)以上為獨(dú)立董事。其運(yùn)作除遵循企業(yè)永續(xù)發(fā)展為原則且指導(dǎo)(1)落實(shí)公司治理(2)發(fā)展永續(xù)環(huán)境(3)維護(hù)社會公益(4)企業(yè)永續(xù)發(fā)展資訊揭露(5)企業(yè)風(fēng)險管理 之執(zhí)行為主要目的,並一年一次向董事會報告。
本公司經(jīng)營團(tuán)隊於113年8月12日向董事會報告本公司永續(xù)發(fā)展情形(包含ESG報告),經(jīng)營團(tuán)隊對董事會提擬公司策略,董事會也檢視策略的可行性,並且在需要時敦促經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整。
針對自身及利害關(guān)係人所關(guān)心之不同議題展開具體行動;強(qiáng)化「員工關(guān)係管理」,落實(shí)「社會公益服務(wù)」等各層面,為經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會創(chuàng)造永續(xù)發(fā)展之價值。
聯(lián)華實(shí)業(yè)除配合臺灣證券交易所政策,制定「永續(xù)發(fā)展實(shí)務(wù)守則」外,於2016年成立「企業(yè)社會責(zé)任委員會」,並於2022年更名為永續(xù)發(fā)展委員會,委員會由獨(dú)立董事及公司高階經(jīng)理人組成,其中半數(shù)以上為獨(dú)立董事。其運(yùn)作除遵循企業(yè)永續(xù)發(fā)展為原則且指導(dǎo)(1)落實(shí)公司治理(2)發(fā)展永續(xù)環(huán)境(3)維護(hù)社會公益(4)企業(yè)永續(xù)發(fā)展資訊揭露(5)企業(yè)風(fēng)險管理 之執(zhí)行為主要目的,並一年一次向董事會報告。
本公司經(jīng)營團(tuán)隊於113年8月12日向董事會報告本公司永續(xù)發(fā)展情形(包含ESG報告),經(jīng)營團(tuán)隊對董事會提擬公司策略,董事會也檢視策略的可行性,並且在需要時敦促經(jīng)營團(tuán)隊進(jìn)行調(diào)整。
職稱 | 公司治理組 |
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成員 | 財會中心 最高主管 |
執(zhí)掌 | 2021年執(zhí)行情形 | 2022年執(zhí)行情形 | 2023年執(zhí)行情形 |
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1. 2023/5/31 召開股東常會、2023/6/7及 2023/12/4 召開法說會。 2. 2023/5/12上傳股東會中英文版年報於公開資訊觀測站。 3. 召開董事會 6 次,審計委員會 5 次。 4. 即時更新公司重要訊息於官網(wǎng);不定期回覆投資人問題。 5. 依規(guī)定發(fā)佈重大訊息及申報各項資料。 |
職稱 | 環(huán)境永續(xù)組 |
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成員 | 富岡工廠 最高主管 |
執(zhí)掌 | 2021年執(zhí)行情形 | 2022年執(zhí)行情形 | 2023年執(zhí)行情形 |
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1.節(jié)能減碳
2.污染防治 3.綠色製程 |
一、聯(lián)華投控/聯(lián)華置產(chǎn)總部: 1、B1F~B3F之停車場照明改感應(yīng)式燈管,每年可節(jié)電19,973度。 2、B1~B4F停車場車道照明更改為微波燈泡,每年可節(jié)電5,621度。 3、CH-3&4(300 RT)冰水主機(jī)保養(yǎng),清洗主機(jī)冷凝器,可增加主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,主機(jī)保養(yǎng)後每年可節(jié)電18,000度, 聯(lián)華投控/聯(lián)華置產(chǎn)總部合計每年可節(jié)電43,594度, 減少碳排放約21.9 t-CO2e。 二、聯(lián)華製粉食品: 1、麵粉廠新粉倉原設(shè)置38盞40W燈具,更換為60W LED防爆投射燈,並調(diào)整燈具安裝位置,縮減為22盞,每年節(jié)電13,416度。 2、麵粉廠絞龍及斗昇機(jī)輸送馬達(dá)由IE1更換為IE3等級,提升 用電效率,每年節(jié)電4,447度。 3、麵粉廠輸送機(jī)、風(fēng)車、磨粉機(jī)馬達(dá)線圈更新,每年節(jié)電66,935度。 4、麵粉廠強(qiáng)力加水機(jī)汰舊換新提升效率,每年節(jié)電92,157度。 5、義大利麵廠汰換耗能比較高之空壓機(jī),每年節(jié)電93,334度。 聯(lián)華製粉食品合計每年可節(jié)電270,289度,減少碳排放約135.7 t-CO2e。 |
一、聯(lián)華投控/ 聯(lián)華置產(chǎn)總部: 1、B2F 及 3F 照明改善,汰換為 LED 光源,每年可節(jié)電21,084 度(75.90GJ) 2、CH-1 及 2(600 RT) 冰水主機(jī)保養(yǎng),增加主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,每年可節(jié)電9,435 度(33.97GJ) 聯(lián)華投控 / 聯(lián)華置產(chǎn)總部合計每年可節(jié)電 30,519度(109.87GJ),減少碳排放約15.5 tonCO2e 二、聯(lián)華製粉食品: 1、廠區(qū)內(nèi)螢光燈及水銀燈汰換為 LED 燈,每年節(jié)電60,204 度(216.73GJ) 2、麵粉廠強(qiáng)力加水機(jī)汰舊換新,每年節(jié)電 92,157度(331.77GJ) 3、義大利麵廠及大麥廠將一般型電力變壓器汰換為高效率型,每年可節(jié)電168,246 度(605.69GJ) 聯(lián)華製粉食品合計每年可節(jié)電 320,607 度(1,154.19GJ),減少碳排放約163.2 tonCO2e |
一、聯(lián)華控股/聯(lián)華置產(chǎn)總部: 1. 南港大樓於離峰時段(夜間及假日期間)減少冰水主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間。 -可節(jié)電59,760度,減少碳排放約29.52 t-CO2e (以2022年度電力排碳係數(shù)0.494 kgCO2/kWh) 二、聯(lián)華製粉食品: 1. 新麥倉二臺空壓機(jī)汰舊換新,每年可節(jié)電73,040度(262.94 GJ)。 2. 富岡廠地下水輸送馬達(dá)5.5KW改為2.2KW恆壓馬達(dá),每年節(jié)電14,454度(52.03 GJ)。 3. 富岡廠導(dǎo)入空壓能源管理系統(tǒng),依據(jù)壓差精確調(diào)控系統(tǒng)壓力,改善空車耗電,每年可節(jié)電66,000度(237.60 GJ)。 4. 楊梅廠冰水機(jī)溫度設(shè)定由6℃調(diào)整至9℃,每年可節(jié)電33,480度(120.53 GJ)。 5. 風(fēng)車馬達(dá)二臺由IE1換成IE3高效率馬達(dá),每年可節(jié)電4,576度 -聯(lián)華製粉食品預(yù)估每年可節(jié)電191,550 度,減少碳排放約94.6 tonCO2e。 |
職稱 | 社會關(guān)懷組 |
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成員 | 行政資訊中心 最高主管 |
執(zhí)掌 | 2021年執(zhí)行情形 | 2022年執(zhí)行情形 | 2023執(zhí)行情形 |
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1.員工培育及關(guān)懷 2.社會公益及社區(qū)關(guān)懷 3.整合育秀基金會資源投入ESG |
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1、舉辦「2023捐血」活動,成功募集到146袋血 2、結(jié)合學(xué)校進(jìn)行「益起 Baking 」公益食育活動,共 12場 3、與下游客戶「BOZZ包仔仔」共同贊助「善愛嘉年華」500位孩童三天份的活動早餐,共1,500份麵包,帶動正面善愛能量。 4、與育秀基金會推動食農(nóng)活動 12場 5、持續(xù)捐贈麵粉或義大利麵予南港關(guān)愛之子家園、花蓮安德啟智中心、天主教育仁啟能中心、新竹天主教仁愛啓智中心 6、持續(xù)參與基督教芥菜種會2021聖誕禮物募集活動及【物資不浪費(fèi)】公益活動,建立【無飢餓社區(qū)網(wǎng)絡(luò)】 7、贊助「世界廚師日」,招待近400位偏鄉(xiāng)兒少,希望能給予孩子們鼓勵與關(guān)心,未來能夠為國家及夢想爭光而努力! |
職稱 | 產(chǎn)品責(zé)任組 |
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成員 | 研發(fā)中心 最高主管 |
執(zhí)掌 | 2021年執(zhí)行情形 | 2022年執(zhí)行情形 | 2023年執(zhí)行情形 |
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1.食品安全及品質(zhì)自主管理 2.供應(yīng)商管理及原料溯源 3.客戶關(guān)係及產(chǎn)品追蹤 |
1、不定期產(chǎn)品說明會 10 場以上、定期大型展覽 1 場。 2、每季完成食藥署強(qiáng)制性檢驗作業(yè)並於官網(wǎng)公告。 3、提供官網(wǎng)、FB 及客服專線等諮詢管道。 4、不定期拜訪客戶並提供技術(shù)服務(wù)及相關(guān)諮詢。 5、接受客戶訪廠或稽核、每年 2 次客戶滿意度調(diào)查 6、不定期電話、郵件及電子通訊軟體溝通。 7、管理審查會議 2 次包含與食品安全有關(guān)之環(huán)境變化等議題及年度食品防護(hù)會議 1 次。 |
1、透過完整揭露檢驗資訊讓客戶及消費(fèi)者安心。 2、透過產(chǎn)品說明會與技術(shù)研討會強(qiáng)化交流與諮詢管道,提升客戶對產(chǎn)品滿意度。 3 、透過管理審查會及食品防護(hù)安全等之會議持續(xù)改善提升品質(zhì),讓客戶及消費(fèi)者對產(chǎn)品能夠更加安心。 4、產(chǎn)品說明會 10 場以上。 5、召開管理中心會議 8 次。 6、召開管理審查會議 2 次。 7、召開年度食品防護(hù)會議 1 次。 |
1. 完成食藥署強(qiáng)制性檢驗作業(yè)並於官網(wǎng)公告,透過完整揭露檢驗資訊讓客戶及消費(fèi)者安心。 2. 接受客戶訪廠或稽核,並每年 2 次進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查。 3. 透過產(chǎn)品說明會與技術(shù)研討會強(qiáng)化交流與諮詢管道。 4. 透過管理審查會及食品防護(hù)安全等之會議持續(xù)改善提升品質(zhì),讓客戶及消費(fèi)者對產(chǎn)品能夠更加安心。 5. 召開管理審查會議 2 次。 6. 召開年度食品防護(hù)會議 1 次。 |
利害關(guān)係人聯(lián)絡(luò)
總經(jīng)理室
佟小姐
電話:(02) 2786-1188
電郵:esg@lhic.com.tw