為培養(yǎng)優(yōu)秀人才并提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，本公司依年度重點(diǎn)目標(biāo)及各部門(mén)訓(xùn)練需求規(guī)劃人才培訓(xùn)，并依照訓(xùn)練管理辦法辦理預(yù)算編列與執(zhí)行。
本公司訓(xùn)練體系分為公司整體訓(xùn)練及職能別訓(xùn)練。 

一、公司整體訓(xùn)練：
人資單位依公司經(jīng)營(yíng)策略并提升員工及主管專業(yè)技能所需，規(guī)劃階層別訓(xùn)練課程及發(fā)展共同性訓(xùn)練課程，包括新進(jìn)員工職前訓(xùn)練、勞工安全衛(wèi)生訓(xùn)練、一般管理能力發(fā)展、工作效率提升訓(xùn)練等。109年起提供數(shù)位學(xué)習(xí)平臺(tái)，不受限時(shí)間、場(chǎng)地，同仁可利用零碎時(shí)間閱讀，使學(xué)習(xí)更具彈性。

二、職能別訓(xùn)練：
依公司各部門(mén)及功能性，發(fā)展專業(yè)課程及在職訓(xùn)練。以下概述各類別訓(xùn)練之功能與對(duì)象，并簡(jiǎn)介進(jìn)修鼓勵(lì)之相關(guān)措施：

1. 新進(jìn)人員訓(xùn)練：
   包括公司文化、工作環(huán)境、員工守則、資訊及網(wǎng)路系統(tǒng)介紹、勞工安全衛(wèi)生等。
2. 共同職能發(fā)展：
   以員工共同性職能為主，如問(wèn)題分析與解決技巧、溝通技巧、專案管理、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、服務(wù)技能課程訓(xùn)練。
3. 儲(chǔ)備及主管人員管理訓(xùn)練：
   為培育經(jīng)營(yíng)管理人才，儲(chǔ)備及主管人員需具備之技能課程。以績(jī)效管理、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御、激勵(lì)技巧、管理論壇、策略規(guī)劃、專案管理、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織發(fā)展能力為主。
4. 專業(yè)知識(shí)提升：
   每年依照職務(wù)需求指派員工參加公司或由外部機(jī)構(gòu)舉辦之相關(guān)課程，以提升公司技術(shù)層、引進(jìn)創(chuàng)新概念、提升管理技術(shù)等。
5. 獎(jiǎng)助學(xué)金辦法：
   本公司致力于培育人才，鼓勵(lì)同仁從事學(xué)術(shù)研究，以提升整體產(chǎn)業(yè)實(shí)力，本公司制定「獎(jiǎng)助學(xué)金申請(qǐng)辦法」，提供員工申請(qǐng)?jiān)诼氝M(jìn)修獎(jiǎng)助學(xué)金。

 

2023年度教育訓(xùn)練辦理實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)

自辦訓(xùn)練人時(shí)	派外訓(xùn)練人時(shí)	教育訓(xùn)練總費(fèi)用
35,401人時(shí)	5,483人時(shí)	6,364仟元

* 以上包含 聯(lián)華實(shí)業(yè)投控/置產(chǎn)/製粉/臺(tái)華/歐奇/健康食彩/神通電腦及神通資訊及其子公司 之統(tǒng)計(jì)